Wir gestalten Arbeitswelten, die Unternehmen voranbringen.

Arbeitswelten, die funktionieren. Weil Entscheidungen tragen.

Die meisten Innenarchitekturprojekte scheitern nicht an der Möblierung, sondern daran, dass niemand gefragt hat, wie der Raum genutzt werden soll. 

 

Daher fragen wir nach und übersetzen dann Strategie in klare Leitplanken, belastbare Entscheidungen und umsetzbare Planung – damit Arbeitswelten wirtschaftlich sinnvoll, akzeptiert und zukunftsfähig entstehen.

 

Foto: Vitra
Foto: Vitra

Warum Arbeitswelten so oft scheitern – obwohl alle es „richtig“ machen wollen

Viele Organisationen investieren Millionen in neue Flächen. Und wundern sich später über Reibung, Widerstand oder ineffiziente Nutzung.

 

Nicht, weil Planung schlecht war. Sondern weil Entscheidungen zu spät, zu vage oder ohne klare Leitplanken getroffen wurden.

 

Typische Folgen:

  • Planung arbeitet mit Annahmen statt mit Klarheit
  • Stakeholder ziehen nicht mit
  • Standards fehlen – jeder Standort wird zur Sonderlösung
  • Nachträge, Verzögerungen und interne Diskussionen kosten Zeit, Geld und Energie

 

Arbeitswelten scheitern selten an Design. Sie scheitern an fehlender Entscheidungslogik.

 

Unsere Lösung:

Klarheit vor Planung. Akzeptanz vor Umsetzung.

 

Unique Home Solutions begleitet Organisationen vor, während und bis hinein in die Umsetzung – immer mit einem Ziel:


Entscheidungen so vorzubereiten, dass sie wirtschaftlich tragfähig, kulturell passend und planerisch umsetzbar sind

Wir verbinden:

  • strategische Klärung
  • Beteiligung & Akzeptanz
  • konkrete, übergabefähige Ergebnisse für Planung und Umsetzung

Ohne Overengineering.

Mit Struktur, Erfahrung und Augenmaß.

 

Workplace Consulting

Damit Entscheidungen belastbar werden.

Wir schaffen ein gemeinsames Zielbild und klare Leitplanken – bevor Planung beginnt.

 

 

 

Ergebnisse:

  • Zielbild & Leitprinzipien

  • Flächen- und Raumprogramm

  • Raumtypen & Nutzungslogik

  • Entscheidungsgrundlagen für GF, HR, FM & Projektleitung

Change & Akzeptanz

Damit Entscheidungen nicht kippen.

Wir sorgen dafür, dass relevante Stakeholder eingebunden sind – strukturiert, zielgerichtet und mit Ergebnis.

 

Ergebnisse:

  • Stakeholder- & Rollenklärung
  • Co-Creation-Formate mit klaren Outputs

  • Entscheidungs- & Kommunikationslogik

  • Akzeptanz statt späterem Widerstand

Planung & Umsetzung

Damit aus Strategie Realität wird.

Wir übersetzen Entscheidungen in klare Anforderungen für Planung und Umsetzung.

 

Ergebnisse:

  •  Mieterbaubeschreibung & Schnittstellenklarheit
  • Layouts & Zonenlogik

  • Integration von Licht & Akustik

  • Saubere Übergabe an Planungsteams


Wann Unternehmen mit uns arbeiten

  • Umzug, Wachstum oder Konsolidierung – aber ohne klare Leitplanken

  • Einführung hybrider Arbeitsmodelle – ohne saubere Nutzungslogik

  • Pilotflächen, die skaliert werden sollen – ohne Standards

  • Komplexe Stakeholder-Lagen (GF, HR, BR, IT, FM)

  • Schnittstellen zu Vermietern oder externen Planern

Was unsere Kunden gewinnen

  • Ein Zielbild, das intern trägt

  • Entscheidungen, die Planung absichern

  • Raumtypen und Regeln, die im Alltag funktionieren

  • Weniger Reibung, weniger Nachträge, weniger Diskussionen

  • Arbeitswelten, die genutzt werden – nicht nur besichtigt



Unser Vorgehen: we.move.you

Ein strukturierter Prozess – modular, skalierbar, bedarfsgerecht.

Light

Für schnelle Klärung und erste Leitplanken vor Planungsstart.
  • Kick-off & Zielbild

  • Annahmen klären

  • Nächste Schritte

Co-Creation

Wenn Akzeptanz entscheidend ist und mehrere Stakeholder beteiligt sind.

  • Workshops
  • Typologien
  • Flächenlogik als Entscheidungsgrundlage

Deep

Für komplexe Entscheidungen, Variantenvergleiche und direkte Übergabe in Planung & Umsetzung.
  • Varianten
  • Priorisierung
  • Planung & Umsetzung

👉 Einstieg jederzeit möglich.
👉 Skalierbar nach Bedarf.
👉 Lieber schlank starten als zu groß denken.


Vertrauen durch Praxis

Vertrauen entsteht, wenn Entscheidungen tragen – und die Umsetzung am Ende genauso stimmig ist wie das Konzept. Dafür stehen wir: Wir verbinden Entscheidungslogik, Stakeholder-Einbindung und Planung zu Ergebnissen, die intern getragen werden und in der Realisierung funktionieren. Deshalb begleiten uns viele Kunden über Jahre hinweg mit neuen Projekten.

 

 Ein Auszug aus Projekten, in denen wir das umgesetzt haben:

 

Thüga AG, München:

Langjährige Begleitung von Umbau- und Modernisierungsmaßnahmen inkl. Projektmanagement und Innenarchitektur – u. a. Arbeitsplatzkonzepte, Arbeitskultur sowie Change- und Beteiligungsbausteine; zusätzlich Begleitung von Licht- und Akustikthemen.

Aktuell Begleitung des Relocation-Projektes für die Thüga und ihre Töchter mit ca. 15.000 m² BGF.

 

 

Malteser, Zentrale Köln:

Projektsteuerung und Planung der neuen Zentrale (BGF ca. 7.600 m²) inkl. neuem Arbeitsplatzkonzept unter Beteiligung der Mitarbeitenden; darüber hinaus Unterstützung bei weiteren Bauprojekten und Standorten. 

Weitere Projekte (Auszug):

  • Technologieunternehmen, München – Headquarters / Büroausbau
    Beitrag: Innenarchitektur, Ausbaukonzept, Lounge-/Kollaborationsbereiche
    Ergebnis: Umsetzungsreife Planung und konsistente Zonenlogik
  • Ticketing-/Serviceunternehmen, München – Sanierung & Arbeitsplatzkonzept
    Beitrag: Arbeitsplatzlogik, Flächenstruktur, Planung
    Ergebnis: Klarere Nutzung und bessere Flächeneffizienz
  • Energie-/Industrieumfeld, München – Repositionierung / Weitervermietung
    Beitrag: Nutzungs-/Flächenkonzept, Innenarchitektur, Abstimmung Vermietung
    Ergebnis: Vermarktungsfähige Flächenlogik, anschlussfähige Planung
  • Bürostandort, Hamburg – Bürokonzept + Beteiligung
    Beitrag: Konzeptentwicklung, Stakeholder-Formate, Ableitungen in Raumlogik
    Ergebnis: Höhere Akzeptanz und klare Leitplanken für die Planung

Auf Wunsch stellen wir im Kennenlern-Call projektbezogene Details und Vergleichbarkeit her (Größe, Zeitraum, Leistungsumfang).

Foto: Servusotto
Foto: Servusotto

Netzwerkpartner für wirksame Beteiligung: Guido Beier

 

Für ausgewählte Projekte arbeiten wir mit spezialisierten Partnern. Guido Beier ergänzt unser Leistungsbild dort, wo Bedürfnisse, Akzeptanz und wirksame Beteiligung entscheidend sind – als strukturierter Beitrag zur Entscheidungsfähigkeit. Die Formate sind so aufgesetzt, dass Ergebnisse in Raumlogik und Planung überführt werden

 Mehr zu Guido Beier

 

 

Erstgespräch – unverbindlich & strukturiert

In einem 20–30-minütigen Kennenlern-Call klären wir:

  • euren Anlass

  • eure Entscheidungslage

  • welche Ergebnisse ihr wirklich braucht

Damit ihr danach Klarheit habt, wie der nächste sinnvolle Schritt aussieht.