Die meisten Innenarchitekturprojekte scheitern nicht an der Möblierung, sondern daran, dass niemand gefragt hat, wie der Raum genutzt werden soll.
Daher fragen wir nach und übersetzen dann Strategie in klare Leitplanken, belastbare Entscheidungen und umsetzbare Planung – damit Arbeitswelten wirtschaftlich sinnvoll, akzeptiert und zukunftsfähig entstehen.

Viele Organisationen investieren Millionen in neue Flächen. Und wundern sich später über Reibung, Widerstand oder ineffiziente Nutzung.
Nicht, weil Planung schlecht war. Sondern weil Entscheidungen zu spät, zu vage oder ohne klare Leitplanken getroffen wurden.
Typische Folgen:
Unsere Lösung:
Klarheit vor Planung. Akzeptanz vor Umsetzung.
Unique Home Solutions begleitet Organisationen vor, während und bis hinein in die Umsetzung – immer mit einem Ziel:
Entscheidungen so vorzubereiten, dass sie wirtschaftlich tragfähig, kulturell passend und planerisch umsetzbar sind
Wir verbinden:
Ohne Overengineering.
Mit Struktur, Erfahrung und Augenmaß.
Damit Entscheidungen belastbar werden.
Wir schaffen ein gemeinsames Zielbild und klare Leitplanken – bevor Planung beginnt.
Ergebnisse:
Zielbild & Leitprinzipien
Flächen- und Raumprogramm
Raumtypen & Nutzungslogik
Entscheidungsgrundlagen für GF, HR, FM & Projektleitung
Damit Entscheidungen nicht kippen.
Wir sorgen dafür, dass relevante Stakeholder eingebunden sind – strukturiert, zielgerichtet und mit Ergebnis.
Ergebnisse:
Co-Creation-Formate mit klaren Outputs
Entscheidungs- & Kommunikationslogik
Akzeptanz statt späterem Widerstand
Damit aus Strategie Realität wird.
Wir übersetzen Entscheidungen in klare Anforderungen für Planung und Umsetzung.
Ergebnisse:
Layouts & Zonenlogik
Integration von Licht & Akustik
Saubere Übergabe an Planungsteams
Umzug, Wachstum oder Konsolidierung – aber ohne klare Leitplanken
Einführung hybrider Arbeitsmodelle – ohne saubere Nutzungslogik
Pilotflächen, die skaliert werden sollen – ohne Standards
Komplexe Stakeholder-Lagen (GF, HR, BR, IT, FM)
Schnittstellen zu Vermietern oder externen Planern
Ein Zielbild, das intern trägt
Entscheidungen, die Planung absichern
Raumtypen und Regeln, die im Alltag funktionieren
Weniger Reibung, weniger Nachträge, weniger Diskussionen
Arbeitswelten, die genutzt werden – nicht nur besichtigt
Ein strukturierter Prozess – modular, skalierbar, bedarfsgerecht.
Kick-off & Zielbild
Annahmen klären
Nächste Schritte
Wenn Akzeptanz entscheidend ist und mehrere Stakeholder beteiligt sind.
👉 Einstieg jederzeit möglich.
👉 Skalierbar nach Bedarf.
👉 Lieber schlank starten als zu groß denken.
Vertrauen entsteht, wenn Entscheidungen tragen – und die Umsetzung am Ende genauso stimmig ist wie das Konzept. Dafür stehen wir: Wir verbinden Entscheidungslogik, Stakeholder-Einbindung und Planung zu Ergebnissen, die intern getragen werden und in der Realisierung funktionieren. Deshalb begleiten uns viele Kunden über Jahre hinweg mit neuen Projekten.
Ein Auszug aus Projekten, in denen wir das umgesetzt haben:
Thüga AG, München:
Langjährige Begleitung von Umbau- und Modernisierungsmaßnahmen inkl. Projektmanagement und Innenarchitektur – u. a. Arbeitsplatzkonzepte, Arbeitskultur sowie Change- und Beteiligungsbausteine; zusätzlich Begleitung von Licht- und Akustikthemen.
Aktuell Begleitung des Relocation-Projektes für die Thüga und ihre Töchter mit ca. 15.000 m² BGF.
Malteser, Zentrale Köln:
Projektsteuerung und Planung der neuen Zentrale (BGF ca. 7.600 m²) inkl. neuem Arbeitsplatzkonzept unter Beteiligung der Mitarbeitenden; darüber hinaus Unterstützung bei weiteren Bauprojekten und Standorten.
Weitere Projekte (Auszug):
Auf Wunsch stellen wir im Kennenlern-Call projektbezogene Details und Vergleichbarkeit her (Größe, Zeitraum, Leistungsumfang).

Netzwerkpartner für wirksame Beteiligung: Guido Beier
Für ausgewählte Projekte arbeiten wir mit spezialisierten Partnern. Guido Beier ergänzt unser Leistungsbild dort, wo Bedürfnisse, Akzeptanz und wirksame Beteiligung entscheidend sind – als strukturierter Beitrag zur Entscheidungsfähigkeit. Die Formate sind so aufgesetzt, dass Ergebnisse in Raumlogik und Planung überführt werden
In einem 20–30-minütigen Kennenlern-Call klären wir:
euren Anlass
eure Entscheidungslage
welche Ergebnisse ihr wirklich braucht
Damit ihr danach Klarheit habt, wie der nächste sinnvolle Schritt aussieht.
