we.move.you
Ein strukturierter Prozess - modular, skalierbar, bedarfsgerecht.
we.move.you ist unser Prozessrahmen, der Strategie, Beteiligung und Umsetzbarkeit verbindet.
So entstehen Ergebnisse, die intern tragen und in Planung übergehen.
-
Kontextklärung
-
Analyse & Bedarf
-
Typologien & Flächenlogik
-
Konzept & Varianten
-
Entscheidung & Verankerung
Light
-
Kick-off & Zielbild
-
Annahmen klären
-
Nächste Schritte
Co-Creation
Wenn Akzeptanz entscheidend ist und mehrere Stakeholder beteiligt sind.
- Workshops
- Typologien
- Flächenlogik als Entscheidungsgrundlage
Deep
- Varianten
- Priorisierung
- Planung & Umsetzung
Leitlinien
Gute Arbeitswelten entstehen nicht aus Einrichtungsstilen, sondern aus klaren Entscheidungen: Wie wird gearbeitet? Welche Regeln gelten? Welche Flächenlogik trägt wirtschaftlich und kulturell?
Wir berücksichtigen dabei sowohl Rahmenbedingungen (z. B. Brandschutz, Arbeitsstättenanforderungen, Schnittstellen) als auch Wirksamkeitsfaktoren wie Akustik, Licht, Materialität und
Orientierung. Entscheidungen visualisieren wir so, dass sie intern belastbar sind und direkt in Planung übergehen (Pläne, Visualisierungen, Präsentationen).
Die Investition soll nachhaltig wirken und nicht von kurzlebigen Trends abhängig sein.
Wenn ihr es wünscht, begleiten wir euch bis in die Umsetzung – damit Qualität, Kosten und Schnittstellen im Griff bleiben. Dazu gehören:
- Vorbereitung der Ausschreibung
- Erstellung der Leistungsverzeichnisse (LV)
- Auswahl der Lieferanten nach abgestimmten Kriterien
- Qualitätskontrolle
- Bauleitung
- Abnahme der Maßnahme
Vorgehensweise
Analyse
- Bedarf, Nutzung, Pain Points
- Optionen und Restriktionen (Fläche, Budget, Schnittstellen)
- Potenziale und Entscheidungsbedarf
Planung
- Leitprinzipien und Raumtypen
- Zonenlogik, Regeln, Standards
- Beteiligung der relevanten Stakeholder
Ergebnis
- höhere Akzeptanz und Klarheit in der Nutzung
- bessere Flächeneffizienz
- belastbare Übergabe in Planung und Umsetzung
Beispiel: Der Baukasten als Werkzeug für Beteiligung
Akzeptanz entsteht nicht durch Information, sondern durch nachvollziehbare Entscheidungen und echte Beteiligung an den richtigen Stellen. In geeigneten Projekten nutzen wir dafür ein strukturiertes Baukastenprinzip: Mitarbeitende priorisieren Bedürfnisse und Nutzungsregeln, wir übersetzen das in Raumlogik, Standards und umsetzbare Anforderungen.
So wird Beteiligung zum Beitrag zur Entscheidungsfähigkeit – nicht zur Endlosdiskussion.
Diese Ideen und Konzepte entwickeln wir gemeinsam in einem geführten Prozess.
- Mitarbeiterbefragung
- Bedarfsermittlung
- Workshops (inkl. Gewichtung der Punkte)
- Kommunikation der Ergebnisse
- Abstimmung der Planung
- Budgetabgleich und Entscheidung
